優(yōu)化人才選任機制 激發(fā)集團隊伍活力
——國富投資集團組織部分子公司經(jīng)理層崗位公開競聘
2021年8月31日，國富投資集團為深入推進國企改革三年行動各項任務目標落實落地，不斷優(yōu)化管理人員能上能下的人才選拔機制，進一步暢通優(yōu)秀年輕干部成長通道，組織召開部分子公司經(jīng)理層崗位公開競聘會。集團公司分管領導班子成員、參與競聘的子公司全體成員和部分觀摩人員參加了本次競聘會。
經(jīng)過前期動員、自主報名、組織推薦和資格審查，最終共有21人參與競崗角逐。本次競崗程序分為五個環(huán)節(jié)：一是競崗演講。競崗者圍繞競聘崗位認識、自身任職優(yōu)勢、經(jīng)營思路、團隊建設等方面進行競聘宣講。二是現(xiàn)場提問。評分領導根據(jù)崗位特點和競崗人的宣講，現(xiàn)場提問競崗人關于對公司改革發(fā)展、經(jīng)營思路、管理措施、選人用人、業(yè)績考核等方面的問題。三是評委打分。評分領導和員工評委根據(jù)競崗者的宣講表現(xiàn)和能力素質進行現(xiàn)場打分。四是現(xiàn)場計分。由綜合事務部負責計分、統(tǒng)分，紀檢監(jiān)督室進行全程監(jiān)票。分數(shù)按照事先預定的權重進行加權平均后得出。五是現(xiàn)場公布得分。
競聘者在競崗宣講中展現(xiàn)出的真摯的情感、扎實的工作作風和對競聘崗位的詳細規(guī)劃，充分體現(xiàn)了國富人勇于爭先、敢于擔當、奮發(fā)向上的精神風貌。
集團公司此次實施管理人員公開競聘上崗，破除了論資排輩、平衡照顧的做法，這種變“相馬”為“賽馬”的機制，為真正的人才提供了施展才華的機會，營造出了干部能上能下的良好環(huán)境，突破了“只能上不能下”“上榮下辱”的傳統(tǒng)思想障礙，實現(xiàn)了干部隊伍的數(shù)量補充、質量提升、結構優(yōu)化。
